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楼主 |
发表于 2013-3-22 21:33
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摘自 我的部落格
發表人 以代號代之
A 有個問題 想請教一下, 請問十業道當中的"離間語" 如何解釋?
就我目前所理解的, 離間不一定是謊話, 說實話 也可以離間, 乃至破合和僧
並不是說"說實話 錯了", 而是說了什麼內容, 乃至目的, 影響
B 所以 福智高層 是不是應該趕快不要再一直這樣的隱密進行
即到現在 是不是可以將這幕 "不可說 不可說"的戲碼 趕快下幕了
否則 他們好像也是製造離間的始作佣者 不是嗎
A 就我自己而言, 不在其位不謀其事
的確 我們可以建議, 但是 倒也不用強求別人 該如何做
至於 "離間語", 我想到一點分享,
我們發嗔心, 總不能一直怪別人 為什麼要惹我生氣吧
別人做了什麼事, 所以我生氣,
在下理解, 這就是之所以 我一直在生死輪迴流轉 無法解脫的理路,
而佛法告訴我的, 恰好就是在破這樣的理路.
因此"他們好像也是製造離間的始作佣者 不是嗎"
我的回覆是 "他們不是製造離間的始作佣者"
B
RE 因此"他們好像也是製造離間的始作佣者 不是嗎"
我的回覆是 "他們不是製造離間的始作佣者"
1. 那請問福智現在這種 自以為是 或言故弄神秘的帶領
--其不但已經令人不由得要質疑與擔心 乃至評論或退學
此一意孤行 或言不管他人觀瞻的行徑 又該算是什麼呢
2. 若福智(高層)真的擔心眾生造你說的離間語的話
那他們應該會儘快的將外面的疑慮 作最完善的澄清
但他們有嗎
若沒有 他們不就是製造"你說的離間"的始作佣者嗎
C “日常師父”在講“下士道”念死無常,「廣論」P.81-8
「譬如自有、、、、日日中作其防慎。」這段論文時,非常讚佩西方人,
師父說:「在西方、在美國他們啊,他們平常很多人,不要說年紀老了,
年輕的人遺囑已經準備好了;、、 所以我現在養成這個習慣,不管任何事情,
我一定寫得清清楚楚,我死了以後 這些事情 該怎麼辦,不但是錢帳、書籍什麼等等;
而且每年因為隨時有改變,我都改變一次。」
師父都說「不管任何事情,我一定寫得清清楚楚」,接班人當然寫得更加清清楚楚!不是嗎?
應該將事實真相完整的公佈,以昭公信!
佛門弟子當然有權利知道 誰才是真正的接班人 及接班人的一切透明資訊!
檯面上的高僧(派門領導人),應該要經得起所有人的質疑!
應該以高標準 來面對所有眾生,
「不在其位不謀其事」是消極的駝鳥心態,
如果福智的弟子們 都以同樣的態度 面對如此神聖的問題,
如何作為一個能抬頭挺胸的福智人!?
一位渾濁不明的接班人,實在是開佛教界的大玩笑!!!
A 感謝指教, 就在下目前的理解, 以下提出一點想法,有誤之處 還請不吝賜教
或許知道接班人是誰, 很重要. 但是就學佛來說, 是不是有更重要的事?
在廣論研討班裡, 因為班長不會帶領, 而離開不學的 也大有人在.
如果廣論的內涵, 真的是能助人離苦得樂,那麼因此離開不學的人, 不就可惜了?
福智團體的緣起是什麼?
如果身在團體中, 有助自己學習, 又何須離去?
不在其位不謀其事, 的確是消極,
但是 何為積極呢? 想辨法 面對面去認識了解後, 是否比旁敲側擊的觀察積極?
另外一點,
該積極的是自己的學習, 還是積極地指責別人的過失?
C *「或許知道接班人是誰, 很重要. 但是就學佛來說, 是不是有更重要的事?」
→依止師長(善知識)不就是最重要的嗎?
*「在廣論研討班裡, 因為班長不會帶領, 而離開不學的也大有人在.
如果廣論的內涵, 真的是能助人離苦得樂,那麼應此離開不學的人, 不就可惜了?」
→「廣論」到處有善知識在傳授,轉開第四台就有,又不是只有「福智」獨有!
且講授「廣論」的套書 就有好幾部!有空 到書局翻翻吧!
*「福智團體的緣起是什麼?
如果身在團體中, 有助自己學習, 又何須離去?」
→聽過「上樑不正下樑歪」這句話嗎?
→ 金女士如果是在家居士 怎能領導出家比丘?!?!
→ 金女士如果是「出家比丘尼?」,「比丘尼」領導「比丘」是違背戒律的,知否?
*「不在其位不謀其事, 的確是消極, 但是何為積極呢?
想辨法面對面去認識了解後, 是否比旁敲側擊的觀察積極?」
→對阿!將 金 女士資訊透明化,師承?居士?比丘尼?
???將許多問號 解開ㄚ!
"藏鏡人" 怎麼面對面去認識!?
*「另外一點, 該積極的是自己的學習, 還是積極地指責別人的過失?」
→"接班人" 不是你口中的「別人」所可取代的
「接班人」是該受公評的!
如果看到「過失」還幫忙掩護,是「共犯」,
別忘了 日常師父曾說「子路聞過 則喜」的教誡!
光只「觀功念恩」是俗諦!
真正「觀功念恩」是隱含「聞過則喜」,這才是勝義諦!
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