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Aug 08 Fri 2014
福智團體早在1999-2001年 就隱密的投資各項事業 請問這是誰的主意呢?
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格魯修學社區›佛子聯誼論壇›福智團體一則消息
***這帖有很多福智財務的資訊, 因為篇幅很多, 很大, 請自行上該網頁閱讀
如下摘錄一二則
棄昧 發表於 2011-8-17 15:36:21
一] 轉貼宗教良心 {摘自木子觀心學堂}
1987年,我們幾個年輕人住在華藏講堂,每天早上六點半至八點,常師父講授菩提道次第論。他出國時,我們為了不中斷學習,所以先自己閱讀,然後輪流解釋文意。後來,常師父到台中南普陀佛學院授課,我們便拿他講的帶子來學習。拷貝多份,先各自聆聽,然後一起討論,研究文意。——這種學習方式,可以說是佛法學習的一種創新。後來就形成「佛學研討班」的模式
隨著各地學習者越來越多,於是連結成一個「福智」團體。
然而,一套一百六十卷的教材,大概二、三年,就學完了。從開班起,三年後,就出現問題:學完了!再來怎麼辦呢?大家想著,學一次不精熟,應該來第二次吧!於是有了重新學習的「增上」班。
又過了兩三年,最早的一群人又快學完了。「該怎麼辦」的問題再度出現。於是我們開會研究,並且還邀請常師父來指導決定。
會議中,大家提出各種需求,有的人認為要加強「無限人生」概念,有的想學「了凡四訓」等因果書籍,有的人認為要再讀第三遍....。雖然「讀什麼」意見不同,但是共同都表示:「研討班這種形式不能停,一旦停掉,人就會散掉。所以,想出一些主題來讓大家延續下去,是必要的。」這是共同心聲。
常師父在會議中,任憑我們提出各種意見,一直都沒開口。而當大家把主題移到「怎麼樣才不會讓人跑掉」這個主題時,他說話了:「如果我們開辦研討班,只為壯大聲勢,讓人變多;如果我們延長課程,只是怕人跑掉,那就已經偏離正道了!在這種情形下,你們想繼續辦下去,但我卻想把班給關掉,把人解散掉。反之,如果,真心提供正確佛法給人學,縱使大家都不來,連你們也撐不下去了,我也還是要獨自做下去!」
常師父在會議中,任憑我們提出各種意見,一直都沒開口。
而當大家把主題移到「怎麼樣才不會讓人跑掉」這個主題時,他說話了:
「如果我們開辦研討班,只為壯大聲勢,讓人變多;如果我們延長課程,只是怕人跑掉,那就已經偏離正道了!
在這種情形下,你們想繼續辦下去,但我卻想把班給關掉,把人解散掉。
反之,如果,真心提供正確佛法給人學,縱使大家都不來,連你們也撐不下去了,我也還是要獨自做下去!」
[木子觀心學堂的版主 李衍忠學長 回應]
創建宗教團體,能一心秉持宗教良心者,真是不易。
初發心必正,但長久走下去,能夠不以「壯大」為目的者,極為不易,
推動者一定要修習「出離心」有成,不在乎名聞利養,不在乎人多人少,
甚至不顧團體存亡,才能堅持「品質」,守住發心。
否則「功成名就」之後,便「得意忘形」矣!
******棄昧2014年 8月 再回應******
常師父在1987年到1998年, 應該都是本著這個精神去創辦辦福智團體, 因此得到很大響應
也可以說, 以前, 福智從來不會想到會有所謂的缺錢, 或要好好的開發錢源.
二] 原帖由葉小釵於 2010-6-28
我曾經參與過福智園區的工程建設 [棄昧註:福智園區是2001年10月動土],當時規劃的終身學習園區,是非常大的建築群,現在只剩一幢宗仰樓,
之所以會沒有錢蓋園區,聽說是因為某上市公司的董事長捐了數十億元的錢要給師父蓋園區,
師父示寂後[2004年10月後], 卻被私自挪用,匯到中國大陸開拓海外法人事業
(應該就是神秘的穆南宗學長的護法事業吧,我們只知道要回向給穆學長的事業順利,但從來不知是在那裡的事業?事業的內容為何?事業的宗旨是什麼?),
難怪, 台灣的法人會很缺錢[ 2001年以後],這樣對的起發心捐錢的學員嗎?
後來聽說 這位廣論學員[某上市公司的董事長] ,在中國大陸, 對接班人提告
(因為接班人是大陸人,所以才要跨海提告),要求償還數十億的捐款。
是不是因為太多學員要告她,接班人才從大陸移民至加拿大,並取得加拿大國籍。
如是龐大的金額 (十億) ,不知對金女士提告的當事人, 可否好好的對我們或福智學員說一下.
免得我們一直掛心福智會不會有一天也如同萬佛寺的上報與打官司
其實福智的核心的全職人物, 對這些資金流向, 應該還是很清楚
我聽一位已離福智的頗核心的學員說, 穆學長在大陸的事業很成功
當時沒有多問細節, 以我想這應是其個人的事業, 無關到公款
現才知道有可能先借貸公款, 以致捐款人已如萬佛寺的捐款人一樣, 在作提告
棄昧 發表於 2011-8-18 18:31:47
引用 26/28 帖
一 某上市公司的董事長的提告, 即十億建設園區之基金, 被挪成投資大陸, 其結果可有消息
三 若你能拿到如是多財務流向,可否也查查, 捐二億開三億的感謝狀的案子,是否也和解了
*****棄昧2014.8.8 再回應*******
從如上的資訊, 福智在2001年10月以後, 已經有很大的”資金混亂”現象.
當時, 常師父應該是會知道這些情況, 但2001年就身體不好的常師父是如何處理, 我們不得而知. 因為依常師父的生平大事,就可以知道2001-2004年,常師父大概都在養病的,沒有什麼大事被提到..
再說, 這些建設金,若已經轉為投資大陸, 其是公款,是借款, 是私款, 是成功,.是失敗, 沒有人知道. 但可以意識到福智在2002年以後, 已經因為某人建議, 或常師父的意思, 在搞運用公款,作投資的事.
因為這是很不如法的事, 故多秘而不宣,直到2008年 (我一直在找這個宣說十善行業的資料, 因為我印象在福智之聲看過, 但找了半天,還未找到, 心想這篇部落格的留言,急需回覆,還是先回覆吧) 淨遠法師特別將這個十善行業提出.
也就是, 將福智秘密進行的投資事業,檯面化. 不想當時還被福智學員很響應 ,如 將本來要捐福智大學的錢, 因為大學還不能建, 而轉為投資十善行業.
我想: 福智金與擁金派,見學員可以這樣不問細節,就響應, 那不更加擴展投資才怪. 因此, 從此福智往 "投資或營利事業"開展, 更是大展其途的一直進行.
這可從如下的一些收集,窺見一二 ..
原帖由葉小釵於 2011-8-18 20:32 發表
一福智法人九十七年度大事紀 與引用 33帖
福智法人九十七年(2008 年) 四月一日
福運物流公司成立。這是法人百分百投資之善法行業,負責北區商管之物流業務,以佛法內涵及世間企業經營管理方式運作,一方面讓同修轉業,一方面提高效率,提升服務品質,作為北區里仁之後盾。
二依http://tw.myblog.yahoo.com/autum ... 9&l=f&fid=8
身為善法行業的一員,開始對,對團體的年輕人,我們這些前輩有一分責任要照顧他們。
對於在悅意工作的信心愈來愈堅定,因為找到了自己想學的東西以及想幫助的人,且隔一陣子就會發現自己在學習上的突破,益發相信並珍惜這是師父給予弟子最適合自己緣起點上的學習機會,但不表示自己會安於現狀,得少為足。師父是如此耐心地等待弟子慢慢地成長,即使弟子做的是如踩汽球般簡單的事情且做得很差,師父卻很歡喜,珍惜弟子想學的那顆心。
悅意股份有限公司 蕭X華
三活力客有限公司’於[民國]98年4月接手經營此連鎖事業!並於98年12月以【O’life活力客】為嶄新的品牌形象!!
http://www.o-life.com.tw/
四 廣論35頁提到 開示安穩不安穩道 以普賢行而為教授
安穩即是佛道, 不安穩即是輪回, 師父不但開示出來,而且以普賢行而為教授
讓我們一步步的透過實踐, 趨入解脫道, 這裏就是在說法人事業嘛
不要把法人事業, 看成是一個不錯的一般的佛教善法行業
這是對師父事業的一種輕蔑, 法人事業就是師父要幫助我們成佛的方法
是成佛的事業 是走在成佛的道路上 不要只把它當成一份工作阿!
我當初也想說要存點錢,不然進法人錢不夠用
後來才知道團體會照顧全職人員的下半生
如果大家有意願不用擔心這一點
***棄昧2014.8.8 再回應******
結論;
我只能說, 福智從1998年的9月以後 (即常師父見了福智金以後), 已經邁向另一個情況的福智, 即其外相是以1998年以前的常師父”清廉” “如法”的形象, 來吸引大眾進入福智.
乃至到2014年的很多新的學員, 還是會認為常師父不可能允許福智去作投資事業或營利事業, 除非1998年以後, 或2001年以後,進來的學員, 其是職工或有接觸這些企業營的義工,才會有些知道 “福智有這麼多投資事業”.
總之, 大部分的福智學員, 可以說都不會知道這個龐大的福智機器,到底是在幹甚麼的
因此, 我只能說: 常師父在1998年的下半年, 可能是接受過這種投資大陸的意見, 然 以後, 就因為身體忽然的不行, 控制或停不了 "這些隱密的福智投資事業"..
待2005年以後, 福智金與淨遠法師, 完全可以大事的將這些 “大家都不清楚其來龍去脈”的"資金", 作 "大家還是不知道流向"的大周轉(或大運轉)
直到2014年, 福智金甚還請黃平璋 (一位成功的大陸台商) 當福智經管會的主任委員, 來經營這些福智的投資, 且還想推展 “先當出錢出力的福智人, 不一定要研討廣論”,
---這不都說明了, 福智金或這個方案的福智主事者,他們已經迷失於金錢中, 且以為金錢萬能的, 可以帶動佛法, 然真是這樣嗎?
-----即這些錢, 會不會是有一個 "利益分攤" 的團體 ,在享用. 這才是我等要最關注的地方.
總之, 若福智團體要將資金做投資, 那就讓這些金錢,交給在家人作, 出家人就不要再過問了吧! 當然, 這個由在家人來管的事, 也該公開明細的, 讓福智的全體在家學員來決定,
---- 即看學員是要在福智 "單純的學佛", 還是要將福智改成一個如經營里仁那樣的,純是營利事業吧
Ps 在2001年12月 - 福智團體舉辦”第一屆企業營”.
在2001年 就開始企業營, 可見這個想要拉攏企業人士的點子,在2001年 就有了,
惟這會是誰想出來的點子呢
若福智法師一直都說 “不是福智接班上師(福智金)的掌管, 福智團體不會這樣發展”來看,
這個往企業界發展的點子, 大概就是福智金所提的吧.
不想, 持戒精嚴的常師父, 那時會接受這個建議,
且還因為要隱密進行,故被大陸人士利用或運作,致實際上是整個被併吞了.
其實, 福智團體若如同常師父一開始的初衷”就是沒有要很壯大,但一定要如法” , 根本不會變成今天這種 “僧不僧 俗不俗”的局面呀!
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