|
楼主 |
发表于 2014-4-17 10:41
|
显示全部楼层
小湖 发表于 2014-4-15 21:04
其实医院的问题还是很多的,比方说医院如果免费,看病的人一定非常的多
所以免费是不是要有一定的条件,比 ...
> 其实医院的问题还是很多的,比方说医院如果免费,看病的人一定非常的多
> 所以免费是不是要有一定的条件,比如家庭困难等等,而这方面就需要去核实,这就需要大量的工作人员和志愿者
上面回復別人的時候已經談到.
法師說以平等心做,不分別患者.但會掛號(免費),用以控制人數.
> 慈济医院不是免费模式的,但是慈济在马来西亚有免费的洗肾中心,这种专科医院,专门帮忙没有钱洗肾的人们,信息核实也比较简便
> 或者慈济在中国开启的是白内障免费治疗。在贫困地区会以免费义诊的方式,请医生团最定期治疗
個人理解,出發點和發願不同.所以形式不同.
台灣我國整體上醫療衛生服務是很成功的,我們沒有聽說台灣哪一位患者沒錢治病求大家緊急捐助,沒有整天看到這類訊息,說明台灣我國的醫療體系是成功的.
慈濟在彼岸,出發點是什麼,肯定與此岸不同.
> 关键的问题,仍然不在钱,需要不仅仅法师一个人的发心,需要一群人去投入
法師將會以社會力量組成的財務團隊管理團隊律師團隊等等團隊去決策和操作,資金和具體人不掛鉤,醫院不直接拿到錢,所有資金流透明.以形成可複製的無染污的小規模結構, 各地都可以捐資參與,也將會形成自然的複製過程.
> 建议不着急做大,做好一个点,不忙不乱,稳步发展
法師說層次和規模都不追求提升,就是做這麼基層的小的醫院,把他做好,形成模式. 按他的意思,不是原話,複製的過程也不去推動,有需要有條件自然會發生. |
|
|